Show simple item record

dc.contributor.advisorIsmail, Mutia
dc.contributor.authorBatubara, M Fadzillah
dc.date.accessioned2020-03-23T03:59:57Z
dc.date.available2020-03-23T03:59:57Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/25590
dc.description48 Halamanen_US
dc.description.abstractDalam membangun perusahaan dan dalam menjalankan kegiatan oprasional nya setiap perusahaan harus mempunyai target dan tujuan yang mau diraih. Karena itu perusahaan harus berupaya mengatur sumber daya yang dimiliki secara maksimal. Pendistribusian harus dirancang seakurat mungkin serta pemanfaatannya harus sebanding dengan diinginkan perusahaan. Perusahaan yang memiliki oprasional yang besar, menejeme tidak mampu memantau proses perusahaan secara langsung. Terutama dalam pendistribusian sumber anggaran yang dimiliki perusahaan. Sumber anggaran tersebut harus dirancang seakurat mungkim dan mampu diawasi supaya tujuan dapat diraih. Dengan menejemen yang bagus dakam kegiatan operasional perusahaan mencakup pengawasan serta penganggaran yang akurat, perusahaan pasti dapat meraih tujuannya. Anggaran adalah salah satu aturan melaksanakan pengawasan dalam perusahaan. Pengawan merupakan cara yang ditempuh agar rencana yang sudah dibentuk sebelumnya dapat diraih. Maka dari itu pengawasan merupakan mengevaluasi prestasi kerja serta perbuatan perbaikan apabila perlu.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Sumatera Utaraen_US
dc.subjectAnggaranen_US
dc.subjectAlat Pengawasanen_US
dc.titlePeranan Anggaran Sebagai Alat Pengawasan pada PT. Telkom Indonesia, (TBK) Regional 1 Sumateraen_US
dc.typeKertas Karya Diplomaen_US
dc.identifier.nimnipnik162102030


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record