| dc.description.abstract | PT. Ukindo Blankahan adalah perushaan yang bergerak di bidang pengolahan kelapa sawit yaitu pembuatan CPO (Crude Palm Oil). Permasalahan yang terdapat di perusahaan adalah belum optimalnya pengukuran penilaian kinerja karena perusahaan belum memberi perhatian khusus terkait pelaksanaan penilaian kinerja yang menyebabkan keluhan dari beberapa karyawan terhadap hasil penilaian. Perusahaan menggunakan metode penilaian searah yang dimana sering terjadi gap, rentan terjadi bias, dan rentan terjadi hallo effect. Tujuan dilakuakn penelitian ini adalah untuk merancang sistem penilaian kinerja sebagai pendunkung pengambilan keputusan bagi perushaan yang dimana dapat mengurangi masalah-masalah yang terdapat pada metode penilaian kinerja searah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini untuk merancang penialain kinerja karyawan sebagai pengambilan keputusan di PT. Ukindo Blankahan adalah fuzzy -AHP dengan model 360 degree feedback. Berdasarkan hasil penelitian didapat bahwa terdapat 3 faktor yang menjadi kategori penialain yaitu karakteristik pribadi, kompetensi kerja dan sifat umum. Bobot masing-masing faktor tersebut yaitu 38%, 41.2% dan 20.9%. Sedangkan subfaktor dari masing-masing faktor yang menjadi indikator tertinggi yaitu tanggung jawab untuk karateristik pribadi sebesar 10.3 %, kemampuan mencapai target untuk kompetensi kerja sebesar 13.1%, dan loyalitas untuk sifat umum sebesar 23.9%. | en_US |
