Determinan Kinerja Anggaran Pemerintah Daerah dengan Perubahan Anggaran Sebagai Pemediasi dan Teknologi Informasi Sebagai Pemoderasi: Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di Aceh
View/ Open
Date
2018Author
Junita, Arfah
Advisor(s)
Erlina
Abubakar, Erwin
Abdullah, Syukriy
Metadata
Show full item recordAbstract
The purpose of this study is to examine the effect of Budget Participation, Budget Goal Commitment, and Leadership Style to Rebudgeting and the Impact on Budget Performance. Data were collected through questionares from 410 respondents, comprising Head of Department, Head of Section and others involved in budget preparation at SKPD in Aceh. This research consists of 3
(three) independent variables: Budget Participation, Budget Goal Commitment, and Leadership Style. Dependent variable: Budget Performance, Moderation variable: Information Technology and mediation variable: Rebudgeting. The results showed that budget participation, budget goal commitment, and leadership style have positive and significant impact on Rebudgeting. Information Technology has a positive and significant impact on Rebudgeting. Information Technology has moderated the relationship between Leadership Style and Rebudgeting. Information Technology fails to moderate the relationship between Budget Participation, Budget Goal Commitment and Rebudgeting. The results of the study proved that Goal Setting Theory can be used in government organizations. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Partisipasi Anggaran,
Komitmen pada Tujuan Anggaran, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Perubahan Anggaran dan dampaknya terhadap Kinerja Anggaran. Data dikumpulkan melalui kuesioner. Dari 410 responden yang terdiri dari Kepala Dinas, Kepala Bagian dan lainnya yang terlibat dalam penyusunan anggaran pada SKPD di Kabupaten/Kota di Aceh. Penelitian ini terdiri dari 3 (tiga) variabel bebas: Partisipasi Anggaran, Komitmen pada Tujuan Anggaran, dan Gaya Kepemimpinan. Variabel terikat: Kinerja Anggaran dengan di moderasi oleh Teknologi Informasi dan di mediasi oleh Perubahan Anggaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Partisipasi Anggaran, Komitmen pada Tujuan Anggaran, dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perubahan Anggaran. Perubahan Anggaran berpengaruh
positif dan signifikan terhadap Kinerja Anggaran. Teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perubahan Anggaran. Teknologi Informasi berhasil memoderasi hubungan antara Gaya Kepemimpinan dan Perubahan Anggaran. Teknologi Informasi gagal memoderasi hubungan antara Partisipasi Anggaran, Komitmen pada Tujuan Anggaran dan Perubahan Anggaran. Hasil penelitian membuktikan bahwa Goal Setting Theory dapat digunakan dalam organisasi pemerintah.