Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kesiapan Berubah Karyawan PT MBP

Abstract

Pertumbuhan perusahaan serta semakin tingginya persaingan bisnis menuntut organisasi untuk melakukan perubahan. Keberhasilan proses perubahan dalam organisasi tidak lepas dari sumber daya manusia yang ada di dalam organisasi. Kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan merupakan salah satu faktor yang perlu diperhatikan dalam mensukseskan perubahan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh persepsi dukungan organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kesiapan berubah karyawan PT MBP Medan. Penelitian ini melibatkan 144 orang karyawan tetap. Data diperoleh melalui tiga skala yaitu skala kesiapan berubah, skala persepsi dukungan organisasi dan skala kepemimpinan transformasional. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa persepsi dukungan organisasi dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kesiapan berubah karyawan. Persepsi dukungan organisasi dan kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi terhadap kesiapan berubah sebesar 53.4 %. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa organisasi perlu menciptakan strategi untuk membangun persepsi karyawan yang positif bahwa organisasi memberikan dukungan penuh kepada karyawan. Hal ini dapat dilakukan dengan menerapkan gaya kepemimpinan transformasional oleh para atasan karena bagi karyawan atasan merupakan representasi dari organisasi. Selain itu organisasi juga perlu membuat kebijakan-kebijakan yang berpihak pada karyawan.

The growth of a company and increasing business competition has forced an organization to make a change. The success of a change depends heavily on the human resource in the organization itself. Employees' readiness in overcoming changes is a huge factor in determining the success of organizational changes. The purpose of this research is to understand the effect of perception of organizational support and transformational leadership to the readiness of change of PT MPB Medan employees. This research involves 144 employees in the company. Data are obtained through 3 scales of progress: readiness of change, perception of organizational support and transformational leadership. The result of multiple regression analysis has proved that the perception of organizational support and transformational leadership affect the employees' readiness of change positively, as much as 53,4% of contribution. Research results show that in order to build and increase the positivity of employees' perception, the organization need to plan a strategy to fully support the employees. This can be done by incorporating transformational leadership from the top levels, as for the employees, the top levels represent the organization. The organization also need to make regulations that take side with the employees.