Pengaruh Iklim Organisasi dan Resiliensi Terhadap Keterikatan Kerja pada Konselor Adiksi di Lembaga Medan Plus

Abstract

Keterikatan kerja merupakan salah satu sikap kerja yang menjadi faktor yang dapat mempengaruhi kinerja sebuah organisasi. Karyawan dengan keterikatan kerja lebih antusias memberikan kontribusi dalam mempertahankan dan meningkatkan produktifitas organisasi. Keterikatan kerja dapat dipengaruhi berbagai faktor, termasuk iklim organisasi dan resiliensi. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh iklim organisasi dan resiliensi terhadap keterikatan kerja. Penelitian ini melibatkan 42 orang konselor adiksi yang bekerja pada divisi layanan narkoba di lembaga Medan Plus. Data dikumpulkan dengan menggunakan skala keterikatan kerja UWES-17, skala resiliensi CD-RISC, dan skala iklim organisasi. Analisis statistik menggunakan teknik regresi berganda. Hasil analisis menunjukkan iklim organisasi dan resiliensi berpengaruh positif terhadap keterikatan kerja pada konselor adiksi di Medan Plus. Implikasi dari penelitian ini adalah manajemen diharapkan mempertahankan lingkungan kerja yang positif serta meningkatkan dukungan sosial dan membangun teamwork guna mempertahankan keterikatan kerja konselor adiksi yang tinggi.

Work engagement is one of the work attitudes that can influence the performance of an organization. Engaged employees are more enthusiastic about contributing to maintaining and increasing organizational productivity. There are various factors can be influence work engagement, including organizational climate and resilience. This study aims to see the influence of organizational climate and resilience on work engagement. This study involved 42 addiction counselors that working in the drug service division at the Medan Plus institution. Data was collected using the work engagement scale UWES-17, resilience scale CD-RISC, and organizational climate scale. Statistical analysis uses multiple regression techniques. The results showed that the organizational climate and resilience influence to the work engagement. Organizational climate and resilience positively affect to work engagement. The implication of this study is that management is expected to maintain a positive work environment and increase social support and build teamwork so that the work engagement of the addiction counselor remains high.