Show simple item record

dc.contributor.advisorSadalia, Isfenti
dc.contributor.advisorSilalahi, Amlys Syahputra
dc.contributor.authorPohan, Yuli Arnida
dc.date.accessioned2019-04-02T01:46:31Z
dc.date.available2019-04-02T01:46:31Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/13012
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai melalui self efficacy pada PT PLN (Persero) UIKSBU. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja, pengembangan karir dan self efficacy terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif dan menggunakan desain penelitian kausal (sebab akibat). Sampel didalam penelitian ini adalah 109 responden pada PT PLN (Persero) UIKSBU. Model analisis data Partial Least Square Structural (PLS). Berdasarkan hasil perhitungan koefisien jalur yang dilakukan, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel budaya kerja terhadap kinerja pegawai berpengaruh positif dan signifikan, variabel pengembangan karir terhadap kinerja pegawai berpengaruh positif namun tidak signifikan. Dari hasil tersebut dapat diketahui bahwa budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui self efficacy sedangkan pengembangan karir berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui self efficacy.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Sumatera Utaraen_US
dc.subjectBudaya Kerjaen_US
dc.subjectPengembangan Kariren_US
dc.subjectSelf Efficacyen_US
dc.subjectKinerja Pegawaien_US
dc.titlePengaruh Budaya Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Self Efficacy Sebagai Variabel Intervening pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utaraen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nimNIM157007098en_US
dc.identifier.submitterNurhusnah Siregar
dc.description.typeTesis Magisteren_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record