| dc.description.abstract | Sebuah perusahaan yang sedang mengalami perkembangan usaha diharapkan akan mampu meningkatkan kinerja karyawan, karena tingkat kinerja karyawan perusahaan itu sendiri yang akan menentukan tingkat keberhasilan suatu perusahaan. Kontribusi terbesar dalam usaha meningkatkan kinerja karyawan perusahaan adalah dengan cara mendisiplinkan seluruh karyawan yang ada di perusahaan untuk selalu menjalankan semua tugas yang di perintahkan dengan sebaik-baiknya. Oleh karena itu upaya peningkatan disiplin kerja karyawan harus dilakukan dengan semaksimal mungkin.
Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah Faktor manakah yang menyebabkan merosotnya disiplin kerja karyawan, serta Bagaimana strategi dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan SPBU Kartika Dewi Widiastuti (14.203.1158). Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor apa yang menyebabkan merosotnya disiplin kerja karyawan dan menentukan strategi dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori disiplin kerja karyawan.
Penelitian ini dilakukan di SPBU Kartika Dewi Widiastuti (14.203.1158) Helvetia-Deli Serdang dengan jumlah populasi sebanyak 40 karyawan. Penelitian menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, yang dimana pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan diskusi kelompok terarah.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat empat faktor penyebab utama yang menyebabkan merosotnya disiplin kerja karyawan SPBU Kartika Dewi Widiastuti, yaitu faktor penyebab utama tata tertib, kompensasi, kepemimpinan dan pengawasan. Faktor penyebab utama tata tertib dan faktor penyebab utama kompensasi berpengaruh signifikan terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan SPBU Kartika Dewi Widiasti (14.203.1158). Sedangkan faktor penyebab utama kepemimpinan dan faktor penyebab utama pengawasan berpengaruh tidak signifikan terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan SPBU Kartika Dewi Widiastuti (14.203.1158). | en_US |
