Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di PPPPTK Bidang Bangunan dan ListrikMedan

Abstract

Kepuasan kerja pada dasarnya merupakan keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan terkait sudut pandang karyawan terhadap pekerjaan. Banyak hal yang dilakukan Lembaga untuk untuk menciptakan kepuasan kerja, menempatkan pegawai sesuai minat dan bakat, meningkatkan fasilitas kerja, menciptakan lingkungan sosial yang baik, memberikan upah yang sesuai dan lainnya. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah minat dan bakat, fasilitas kerja, lingkungan sosial, upah berpengaruh terhadap kinerja pegawai PPPPTK Bidang Bangunan dan Listrik Medan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh minat dan bakat, fasilitas kerja, lingkungan sosial, upah terhadap kinerja pegawai PPPPTK Bidang Bangunan dan Listrik Medan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian pengujian hipotesis dengan populasi penelitian adalah pegawai fungsional umum, fungsional tertentu, pranata laboratorium pendidikan dan pengembang tenaga pendidikan PPPPTK Bidang Bangunan dan Listrik Medan. Pemilihan sampel dilakukan dengan cara metode sensus atau sampling jenuh yaitu teknik pengambilan sampel dimana semua anggota populasi digunakan sebagai sampel yang berjumlah 66 orang. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Penelitian ini menganalisis pengaruh minat dan bakat, fasilitas kerja, lingkungan sosial, upah terhadap kinerja pegawai PPPPTK Bidang Bangunan dan Listrik Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah regresi berganda dengan melakukan uji asumsi klasik terlebih dahulu. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial minat dan bakat, lingkungan sosial, upah tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai sedangkan fasilitas kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, minat dan bakat, fasilitas kerja, lingkungan sosial, upah berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai secara simultan. Diantara kelima variabel independen tersebut, fasilitas kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap kinerja pegawai PPPPTK Bidang Bangunan dan Listrik Medan.

Job satisfaction is basically a pleasant or unpleasant emotional state in terms of employee's perspective on the job.Many things the Institute does to create job satisfaction, placing employees according to interests and talents, improving work facilities, creating a good social environment, providing appropriate wages and more. The formulation of the problem in this research is whether interest and talent, work facility, social environment, wages affect the performance of employees PPPPTK Field Building and Electric Medan. This study aims to determine the influence of interests and talents, work facilities, social environment, wages to the performance of employees PPPPTK Field Building and Electric Medan. This study is a type of hypothesis testing research with the study population are functional employees, functional specific, educational laboratory laboratory and educational developer PPPPTK Field Building and Electric Medan. Selection of sample is done by method of census or saturated sampling that is sampling technique where all member of population used as sample amounting 66 people. The data used are primary data and secondary data. This study analyzed the influence of interest and talents, work facilities, social environment, wages to the performance of PPPPTK employees in the Field of Building and Electricity of Medan. The research method used is multiple regression by doing classical assumption test first. The results of this study indicate that partially interest and talent, social environment, wages have no significant effect on employee performance while work facilities have a significant effect on employee performance. However, interests and talents, work facilities, social environment, wages have a significant effect on employee performance simultaneously. Among the five independent variables, work facilities have the greatest influence on the performance of employees PPPPTK Field Building and Electric Medan.