Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Sekretariat DPRD Kota Pematangsiantar)

Abstract

Peneltian ini bertujuan untuk melakukan analisa ilmiah guna meningkatkan kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Sekretariat DPRD Pematangsiantar. Adapun yang menjadi Variabel Bebas adalah: Gaya Kepemimpinan (X1), Komunikasi (X2), dan Motivasi Kerja (X3), sedangkan Variabel Terikat adalah Kinerja (Y1). Pengujian hipotesa dilakukan dengan pendekatan Uji F dan juga Uji t, dimana dalam pengolahan datanya menggunakan pendekatan analisa regresi berganda. Berdasarkan analisa regresi berganda diperoleh persamaan regresi berikut Y = 18,831 + 0,090X1 + 0,048X2 + 0,437X3. Seluruh Variabel Bebas (Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Motivasi Kerja) secara simultan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Variabel Terikat (Kinerja). Sementara secara parsial, gaya kepemimpinan memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap terhadap kinerja, komunikasi memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap terhadap kinerja, dan motivasi kerja memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap terhadap kinerja. Variabel bebas yang dominan adalah komunikasi dengan kofisien sebesar 8.377.

The objective of the research was to analyze scientifically in order to increase the performance of the Government employees at the Secretariat Office of DPRD Pematangsiantar. Independent variables were Leadership Style (X1), Communication (X2), and Work Motivation (X3), while dependent variable was Performance (Y1). The hypothesis was tested by using F-test and t-test. The data were processed by using multiple regression analysis. The result of multiple regression analysis showed that there was mean regression Y=18.831 + 0.090X1 + 0.048X2 + 0.437X3. Independent variables (Leadership Style, Communication, and Work Motivation) simultaneously had positive and significant influence on dependent variable (Performance). Partially, Leadership style had positive and significant influence on Performance, Communication had positive and significant influence on Performance, and Work Motivation had positive and significant influence on Performance. The dominant independent variable was Communication at the coefficient of 8.377.