Pengaruh Kompetensi dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV

Abstract

PT Perkebunan Nusantara IV adalah perusahaan yang memiliki visi menjadi perusahaan unggul dalam usaha agroindustri yang terintegrasi. Berdasarkan data yang diperoleh dari manajemen PTPN IV, pada tahun 2013 terjadi penurunan produktifitas lahan dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Begitu juga dengan kinerja keuangan dari capaian laba PTPN IV menunjukkan data yang fluktuasi setiap tahunnya. Keuntungan PTPN IV menurun drastis pada tahun 2013 jika dibandingkan dengan keuntungan tahun sebelumnya. Dalam bidang SDM, mulai tahun 2013, PTPN IV telah membuat sistem pengukuran tingkat kompetensi karyawannya, dan ditemukan bahwa kompetensi yang dimiliki oleh karyawan pimpinan PTPN IV masih tergolong sedang (perlu pengembangan). PTPN IV juga telah mensosialisasikan nilai dan budaya perusahaan dengan harapan semua karyawan dapat bekerja sesuai dengan ketentuan perusahaan, akan tetapi pada kenyataannya budaya kerja karyawan masih rendah, terlihat dari perilaku dan kebiasaan dalam bekerja masih belum sesuai ketentuan. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh kompetensi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pimpinan PTPN IV serta merumuskan kebijakan-kebijakan kompetensi dan budaya kerja yang efektif untuk tercapainya kinerja karyawan pimpinan PTPN IV seperti yang diharapkan oleh perusahaan. Tipe penelitian ini adalah penelitian korelasional. Kuesioner dibagikan kepada 175 orang karyawan pimpinan dari 3 (tiga) tingkat jabatan dengan teknik stratified random sampling. Dari hasil analisis, diperoleh bahwa 41,4% kinerja karyawan pimpinan dipengaruhi oleh kompetensi dan budaya kerja karyawan, sedangkan 58,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel yang digunakan pada penelitian ini. Variabel kompetensi dan budaya kerja secara bersama-sama berpengaruh significant terhadap kinerja karyawan pimpinan PTPN IV. Secara parsial, variabel kompetensi dan budaya kerja berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan pimpinan PTPN IV, dan variabel budaya kerja memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan pimpinan.