| dc.description.abstract | Sumber daya manusia dalam organisasi merupakan aspek penting (krusial) yang menentukan keefektifan suatu organisasi. Guru-guru adalah sumber daya manusia yang memiliki fungsi penting yang menjalankan peran agen perubahan dalam menciptakan perubahan sosial dan budaya dalam masyarakat. Yayasan Perguruan Al-Fattah Medan sebagai salah satu lembaga pendidikan untuk mengembangkan diri meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui kegiatan-kegiatan yang mengarah kepada kemampuan diri dengan penguasaan Ilmu Pengetahuan Teknologi (IPTEK) yang tetap berpijak kepada nilai-nilai keagamaan dengan nuansyah Islami. Setiap tahun Yayasan Perguruan Al-Fattah Medan mempunyai masalah dengan turnover yang tinggi pada guru-gurunya. Agar tingkat turnover yang tinggi dapat teratasi, maka organisasi yayasan Perguruan Al-Fattah Medan harus membuat kebijakan yang dapat membuat guru bertahan di organisasi yang dikelola.
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui menganalisis hubungan penghasilan guru terhadap turnover, untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, kompensasi, dan karir terhadap Turnover, dan untuk menentukan kebijakan peningkatan penghasilan bagi guru di Yayasan Perguruan Al-Fattah Medan.
Populasi penelitian ini adalah guru yang bekerja yang memiliki pengalaman kerja lebih dari 2 tahun di Yayasan Perguruan Al-Fattah Medan, dengan sampel yang digunakan sebanyak 43 orang. Pemilihan sampel dilakukan berdasarkan metode sensus. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda dengan uji t secara parsila dan uji F secara simultan dan memiliki 2 (dua) hipotesis. Digunakannya regresi linier berganda karena hanya ingin melihat pengaruh varabel bebas terhadap variabel terikatnya.
Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Penghasilan (gaji) terdiri dari sub-variabel Besarnya Gaji (X1), Peraturan Penggajian (X2), dan Ketepatan Waktu Pembayaran Gaji (X3) berpengaruh terhadap Turnover di Yayasan Perguruan Al-Fattah Medan baik secara parsial maupun simultan. Besar kemampuan Besarnya Gaji, Peraturan Penggajian, dan Ketepatan Waktu Pembayaran Gaji menjelaskan Turnover guru adalah sebesar 82,4% sedangkan sisanya sebesar 17,6% dijelaskan variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini.
Selanjutnya variabel Faktor Internal Turnover yaitu sub-variabel Budaya Organisasi (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), Kepuasan Kerja (X3), Kompensasi (X4), dan Karir (X5) berpengaruh terhadap Turnover Guru di Yayasan Perguruan Al-Fattah Medan baik secara parsial maupun simultan. Besar kemampuan Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kompensasi, dan Karir menjelaskan Turnover guru adalah sebesar 75,4% sedangkan sisanya sebesar 24,6% dijelaskan variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini. | en_US |
