Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Bagian Pemanenan PT Rizky Fajar Adi Putra”
View/ Open
Date
2019Author
Mahathir, Muhammad
Advisor(s)
Matondang, Abdul Rahim
Wibowo, Rulianda Purnomo
Metadata
Show full item recordAbstract
Work motivation is a driving force which creates one’s enthusiasm to work together, effectively and integrated to achieve goals. In order to accomplish a certain target, an organization must be able to motivate their employees, encouraging them to perform their duties. One of the approaches to motivate employees and increase the organization’s productivity is by providing financial and non-financial compensation. This research aims to analyse the influence of financial and non-financial compensation on the work motivation of harvest workers in PT. Rizky Fajar Adi Putra (PT. RFAP), and propose an effective solution to improve the low work motivation in PT. RFAP. The independent variables in this study are financial compensation and non-financial compensation. In addition, the dependent variable is work motivation. This study was conducted on 66 participants which are harvest workers in PT. RFAP and the data were collected using questionnaires. Based on the data, hypotesis were then tested using f-test and t-test. Results of this research demonstrates that financial compensation had a significant effect on employees’ work motivation. However, non-financial compensation is influential but does not show a significant effect on work motivation. Therefore, this indicates that higher financial compensation would increase the motivation of the workers. Motivasi kerja adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan seseorang agar mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi untuk mencapai tujuan. Untuk mencapai target yang telah ditetapkan, perusahaan harus mampu memberikan motivasi kepada karyawannya agar karyawan terdorong untuk melaksanakan tugasnya. Salah satu cara untuk memotivasi karyawan guna meningkatkan produktivitas perusahaan adalah dengan pemberian kompensasi finansial dan kompensasi finansial Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa mengenai bagaimana pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap motivasi kerja terhadap karyawan bagian pemenenan di PT. Rizky Fajar Adi Putra (PT RFAP) dan merumuskan kebijakan yang efektif untuk memecahkan masalah rendahnya motivasi kerja karyawan di PT. RFAP. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kompensasi finansial dan kompensasi non finansial. Untuk variabel dependen dalam penelitian ini adalah motivasi kerja. Subjek penelitian ini adalah 66 orang karyawan pemenenan di PT. RFAP. Penelitian ini menggunakan kuisioner dalam pengumupulan data, sedangkan pengujian hipotesis menggunakan uji f dan uji t. Hasil analisis hipotesis menyimpulkan bahwa kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Namun kompensasi non finansial berpengaruh tapi tidak signifikan terhadap motivasi kerja. Hal ini menunjukkan semakin tinggi kompensasi finansial yang diberikan perusahaan maka akan meningkatkan motivasi kerja karyawan tersebut.