Faktor-Faktor Mempengaruhi Komitmen Karyawan Untuk Berubah Setelah Reorganisasi pada PT PLN(Persero )Unit Induk Pembangunan Sumatera Utara

Abstract

Pcrllbahan organisasi diarahkan untuk Illcningkatkan cfcktivitas dan pcrbaikan kClllamruan organisasi. PT PLN (Pcrsc ro) dimana sa lah salU lInitnya aualah PLN lHP SUlllbagut Illclakllkan rcorganisasi pada tahun 20 I X yang Illcncakup bcbcrapa fungsi bisnis. Tlijuan dari pcnclitian ini aualah Illclllahallli rakt()r-f~lkt"r Y'lng Illclllpcnganlili komitmcn karyawan untuk hcrubah sctclah rcorganisasi yaitll Illclailli trust, emotiollal £llIachllumt dan p('f'cr:il'ed ()rKani~lltiulIlll sllpp"rt. Metoue pengolahan data dalam pcnclitian ini adalah I11cnggunakan metodc kausalitas antar variabel dengan pcrsal11aan pcrl110dclan St/'tlctuml Eqllation Modeling (SEM) Partial Least Square (PLS). Has il pcngllkuran didapatkan bahwa variabcl TllIst (X I) scbcsar 0,4% & tidak signi fikan dengan p-value 0,637>0,05, variabcl Emotional Allachment (X2) sebesar 86% & signifikan dcngan p-value 0,016 < 0.05 dan Perceived Organizational SlIpport (X3) scbcsar 14.3% & signifikan dengan p-vaille 0,000 < 0,05 l11al11pll mcmpcngarllhi seeara langsung Komitmen Karyawan lIntllk Benlbah sebagai bagian dari indikator ik lim organisasi yang sangalmclckat dalam mcncntukan keberhasi lan organisasi. Hasil cvaluasi didapatkan bahwa da lal11 upaya membanb'1l11 kOlllitlllcn unlllk benlbah, manajcmen perlu l11elakllkan peningkatan intensitas kOlllunikasi pada karyawan secara fomlal maurun informal untuk l11eningkatkan kchannonisan hubungan antar rekan kerja. kesenjangan generasi dapal dikclola dcngan khusus dengan pen(iekatan relationship-oriented yaitu dcngan mcncmpatkan antargencrasi dalam satu tim kcrja lIntllk mcningkatkan kcpercayaan. reningkatan keterikatan pcgawai mclailli program lIetworking Illclailli mcntoring kcrja tcntang pcngalaman kcrja dan pCl11anfaatan tcknologi. pcningkatan uukungan organisasi yang dirasakan dapat dilakukan dcngan mcmbuat sistcl11 kcrja yang didukllng dcngan mcdia asrirasi karyawan yang dicvalu,lsi sccara bcrka la. I11cl11bcl'dayakan karyawan Icbih akti r dalam mcngil11rlcl11cntasikan pCnlbahan scrta I11cngadakan pclatihan khusus sceara proa k t i r.