Penerapan Knowledge Management dalam meningkatkan kinerja pegawai (studi Kasus Pada PT PLN (Persero)UIP KITSUM

Abstract

KII()wledge Mallagemellt sudah scjak lama ditcrapkan di PT PLN (Pcrscro) dalam mendukung proses bisnis di pc rusahaan . Pcmimpin pcrllsahaan sadar bahwa bisnis pcru sahaan yan' sangat ko mpleks tersehut mcmblltllhkan Sllmbcr pengetahuan yang sangat beragam baik pcngetahuan teknik maupun non teknik . Demikianjuga di PT PLN (Persero) UIP KITSUM yang berlanggung jawab unluk mcngelola proyek pembangkil di wilayah Sumalera, telah memanfaal knowledge manage men dalam pengelolaan proyek sepeni knowledge sharing. Community 0/ practice (CoP), workshop, Pendidikan dan pelalihan dan sebagiannya untuk meningkalkan pengelahuan bagi para karyawan baik tacit knowledge maupun explicit knowledge. Peneli tiall illi dil akukall ulltuk Illelihul p"llgarllh pt!ll"rUpUlI Kn()wledge Managemellt yang sudah berj alan se lama ini da lam meningkalkan Kincrja Karyawan di PT PLN (Persero) UIP KITSUM. Unluk anali sis dala di gunakan aplikasi SPSS versi 17. Poplilasi dalam pcneli tian ini adalah karyawan pad a PT PLN (Persero) UIP KITSUM yang berjuml ah 125 orang. Pengumpu lan data dil ak llkan dengan kui sioncr. Teknik analisis data yang di gunakan da lam penelitian ini adalah ana li sis regre,i lin ier berganda. Dari hasil penelitian menunjllkkan bahwa. varibel kll()wledge per.\'onal.job procedllre dan leknologi berpengarllh posi li f terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persc ro) UIP KISTUM baik seeara parsialmauplln secara bersama-sama. Vari abcl .Job Procedllre merllpakan variable yang pal ing dominan mcmpengarllhi kinerja Pcgawai PT PLN (Persero) UIP KITSUM dengan koefisien regresi sebesar 0,607.