Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja pada PT.Mahkota Gajah Metal Industries Medan

Abstract

Dalam memasuki persaingan yang semakin ketat di segala bidang usaha pada tahun-tahun yang akan datang, maka setiap perusahaan dituntut untuk memiliki suatu keunggulan kompetitif tersendiri agar tidak tertinggal. Salah satu cara yang ditempuh agar perusahaan memiliki keunggulan kompetitif tersendiri adalah dengan meningkatkan produktivitas kerja para karyawannya. PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur, khususnya material metal untuk pelaksanaan pekerjaan konstruksi di Indonesia. Dalam beberapa tahun terakhir terdapat penurunan produktivitas kerja dari karyawan di perusahaan ini. Melalui penelitian ini dilakukan analisis untuk mengetahui faktor-faktor yang menyebabkan menurunnya produktivitas karyawan bagian produksi PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan serta menentukan strategi peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT. Mahkota Gajah Metal industries. Produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh banyak sekali faktor, beberapa faktor diantaranya adalah upah, sifat tugas, kondisi dan lingkungan kerja, hubungan kerja, manajemen organisasi, keselamatan kerja dan jaminan sosial. Metode Penelitian yang digunakan adalah jenis korelasi dan populasi yang digunakan adalah berjumlah sebanyak 40 orang. Penelitian ini dilakukan secara sensus karena jumlah populasi yang tidak terlalu banyak. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, studi dokumentasi dan penyebaran kuesioner. Metode Analisis data yang digunakan adalah: Uji validitas, Uji Reliabilitas , Pengujian asumsi klasik (Uji Normalitas, Uji multikolinearitas,) dan Pengujian hipotesis, Uji signifikan simultan (uji-F) dan Uji signifikan parsial (uji-T). Dari hasil analisis diperoleh bahwa variabel Tingkat Upah memberikan pengaruh paling besar terhadap produktivitas tenaga kerja, diikuti oleh Manajemen Organisasi, Sifat Tugas, Kondisi dan Lingkungan Kerja serta Keselamatan Kerja. Strategi yang direkomendasikan sesuai dengan matriks QSPM untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja antara lain, PT. Mahkota Gajah Metal Industries dapat mengembangkan sistem kompensasi yang dapat memicu kinerja karyawan. Berikanlah kompensasi/ insentif dan penghargaan kepada karyawan yang berkinerja baik di dalam perusahaan yang memang pantas mendapatkannya. Memberikan program pelatihan dan pengembangan yang sistematis memberikan motivasi dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan mencapai posisi yang memiliki tanggungjawab lebih besar. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis serta memberikan rasa aman kepada karyawan. Mengembangkan sistem manajemen organisasi yang kondusif. Membuat pekerjaan lebih berarti, lebih menarik dan memberikan tantangan. Menyesuaikan sifat tugas / pekerjaan dengan kemampuan kerja serta pengalaman karyawan.