Optimisasi Kinerja Unit Pengolahan Limbah Cair Domestik PDAM Tirtanadi - IPAL Cemara Medan

Abstract

Productivity optimization of a company’s total system is a study to find the optimum operation by maximization of the revenue, or minimization of the cost, or marginality analysis and/or break even analysis. The research was done in the domestic wastewater treatment unit of IPAL Cemara, which organized by PDAM Tirtanadi Medan based on year 2006 data. The unit was getting loss every month, therefore this research is carried out to decrease the loss and/or to get a profit in the future. The study was done according to variation of the capacity (simulation) and regression of the revenue and total cost in the break even chart, and marginality analysis. The result of the research shows that the real existing capacity of IPAL Cemara is 7.896 m3/day be supplied by NPAL to 11.110 intake, but the company got loss of Rp. 956.970.675,- in 2006, and unit cost was Rp. 1.260,-/m3. Variation of capacity (simulation) shows that if the domestic waste water supplies increase to 25% with the capacity of 9.869 m3/day supplied by NPAL to 13.888 intake and the profit would be Rp.299.895.758,-/year and the unit cost decrease to Rp. 1.035,-/m3. The break even point (BEP) of capacity would be 9.540 m3/day, on the NPAL of 13.601 intake. Optimization has done to the variation of capacity by regression of average total cost and its marginal, which the result is 11.411 m3/day of optimum capacity, which is equivalent to the NPAL of 16.056 intake, the unit cost is Rp.55,-/m3 and optimal (maximum) profit is Rp. 346.753.521,-/year.

Optimisasi kinerja (produktivitas) total system bagi suatu perusahaan adalah kajian untuk mendapatkan titik optimum (optimal) operasi yang dapat dilihat dari nilai finansil pendapatan dan pengeluaran dengan cara maksimisasi dan minimisasi, marginalitas serta bantuan gambaran dalam break even chart. Penelitian dan kajian dilakukan terhadap unit usaha pengolahan limbah cair domestik IPAL Cemara, Medan yang dikelola oleh PDAM Tirtanadi Medan berdasarkan data tahun 2006. Selama tahun 2006 perusahaan ini mengalami kerugian setiap bulan, karena itu penelitian ini dilakukan untuk mempelajari cara memperkecil kerugian atau memperoleh keuntungan. Kajian dilakukan dengan mem-variasikan (simulasi) tingkat kapasitas pengolahan, analisa titik impas dan marginalitas. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa jumlah pemasok air limbah (NPAL) sebanyak 11.110 sambungan dan kapasitas riel tahun 2006 adalah 7.896 m3/hari, keadaan ini merugi sebesar Rp. 956.970.675,- pada tahun 2006 dengan biaya pengolahan sebesar Rp. 1.260,-/m3. Hasil variasi kapasitas (simulasi) yang dilakukan menghasilkan apabila kapasitas dinaikkan 25% maka NPAL = 13.888 sambungan yang setara dengan kapasitas olah sebesar 9.869 m3/hari limbah cair domestik (LCD). Pada tingkat kapasitas ini IPAL Cemara dapat beruntung sebesar Rp.299.895.758,-/tahun dan biaya pengolahan turun menjadi Rp. 1.035,-/m3. Titik impas diperoleh pada tingkat kapasiitas 9.540 m3/hari, dengan NPAL = 13.601 sambungan. Optimisasi yang dilakukan menurut regressi total biaya rata-rata dengan total biaya marginal, diperoleh bahwa kapasitas olah yang optimal adalah pada 11.411 m3/hari, setara dengan jumlah NPAL = 16.056 sambungan, biaya pengolahan sebesar Rp. 55,-/m3. Keuntungan optimal diperkirakan sebesar Rp. 346.753.521,- per-tahun.