Rancangan Perbaikan Produktivitas dalam Upaya Meningkatkan Profitabilitas Perusahaan di Pabrik Teh Bah Butong Sidamanik

Abstract

Productivity is a measure of the ability of one unit of input to produce output. Productivity is the production company's ability to increase production in a specified period. This study aims to design a measurement system and productivity improvements that can be applied by companies to increase their competitiveness. The method used is descriptive method. Measurement of productivity index consisting of the productivity of labor, raw materials, energy and capital. Measurement model using the American Productivity Center (APC) and through calculations, the index of productivity, profitability index and the index of price improvement. Based on the analysis and processing of data concluded that the productivity of the company during the measurement period is still fluctuating and declining. Productivity improvements made to the design of a strategic plan that is implemented productivity improvement programs reduction of costs, managing growth, working more agile, work more effectively, reducing activity.

Produktivitas merupakan suatu ukuran tentang kemampuan satu satuan input dalam menghasilkan output. Produktivitas produksi merupakan kemampuan perusahaan dalam meningkatkan hasil produksi dalam kurun waktu tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk merancang suatu sistem pengukuran dan perbaikan produktivitas yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk meningkatkan daya saing. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif. Pengukuran indeks produktivitas terdiri dari produktivitas tenaga kerja, bahan baku, energi dan modal. Model pengukuran menggunakan metode American Productivity Centre (APC) dan melalui perhitungan diperoleh indeks produktivitas, indeks profitabilitas dan indeks perbaikan harga. Berdasarkan hasil analisis dan pengolahan data disimpulkan bahwa produktivitas perusahaan selama periode pengukuran masih berfluktuasi dan cenderung menurun. Rancangan perbaikan produktivitas dilakukan dengan membuat rencana strategi peningkatan produktivitas yaitu menerapkan program reduksi biaya, mengelola pertumbuhan, bekerja lebih tangkas, bekerja lebih efektif, mengurangi aktivitas.