| dc.description.abstract | Since 2003 PT. TPL, Tbk had provided the community development fund for 1% of
the net sales to the society .the problem is how many employee of the factory from the
community nearby. How many people live around the factory who can be local
people related to the net sales of the company? What about the accuracy of the
community development program.How far the influence of the community
development to the local people? The And what is the suitable model of the
community development?. The location of research is province North of Sumatera.
PT. TPL, Tbk and area that receive the society development program. The duration of
research is 12 months since January 2011 up to December 2011. The population of
this research are the local people,company, government. The number of population is
558.976. while the sample of research is took by krejcie and morgan sampling
method for 452 respondents. The problem is analyzed by rank spearman correlation
statistic analysis and paired samples T-Test by structure class and the type of analog
model in flowchard. Conclusion : The local community from surrounding areas had
been considerably employed and held several key positions in the company. The
society development fund of PT.TPL,Tbk is higer than the number of CD 1% of net
sales. The suitability level of the society development fund (CD 1% of net sales) by
the society need is not suitable, the income of the society indicates the significant
difference. The business opportunity has a diference before and after the
implementation of society development. The model of society development program
(CD 1 % net sales) is not in volves the subsystem of the society and company.
Suggestion : the recruitment of the labor by cross check on the accuracy of the
domicile of the people. The number of the society development program fund on
internal PT.TPL.Tbk must be formulated in written form as well the basic of
carculation. It need involvement of the society who use the society development
program and the assistance of the technical staff of the company, to in crease the
program covers the society directly. For the followed up researcher, it is suggested
to do the research about the society development program fund by the detail and type
of cost. | en_US |
| dc.description.abstract | Sejak Tahun 2003 Pt. Toba Pulp Lestari. Tbk telah memberikan dana pembangunan
masyarakat sebesar 1% dari penjualan bersih kepada masyarakat. Permasalahan
Bagaimanakah penyerapan tenaga kerja dari masyarakat yang berdomisili di sekitar
pabrik, yang dapat diterima bekerja pada pabrik PT. TPL, Tbk, dilihat dari segi
kualifikasi yang dimiliki, dan posisinya dalam struktur organisasi perusahaan.
Bagaimanakah besar dana pembangunan masyarakat yang diberikan PT. TPL, Tbk
kepada masyarakat di sekitarnya, dikaitkan dengan nilai penjualan bersih
perusahaan.Bagaimanakah tingkat ketepatan program pembangunan masyarakat
(community development program) PT. TPL, Tbk dikaitkan dengan kebutuhan
masyarakat di sekitar pabrik. Bagaimanakah pengaruh pembangunan masyarakat
terhadap masyarakat di sekitar pabrik. Bagaimanakah model pembangunan
masyarakat PT. TPL, Tbk. Lokasi penelitian di PT. TPL, Tbk Sumatera Utara dan
daerah lain yang menerima program pembangunan masyarakat. Waktu penelitian
adalah 12 bulan sejak Januari 2011 s/d Desember 2011. Populasi penelitian terdiri
dari penduduk setempat, perusahaan dan pemerintah, sebesar 558.976, Sampel
penelitian menggunakan metode Krejcie dan Morgan, sebanyak 452 responden.
Permasalahan dianalisis dengan statistik korelasi rank spearman dan Paired Samples
T-Test , rating scale dan model dynamis. Kesimpulan, perekrutan tenaga kerja yang
berasal dari sekitar pabrik semakin meningkat jumlahnya serta yang menduduki
jabatan pengambil kebijakan. Besar total dana program pembangunan masyarakat PT.
TPL, Tbk setiap tahunnya lebih besar jika dibandingkan dengan CD 1%. Tingkat
ketepatan / kesesuaian program pembangunan masyarakat external dengan kebutuhan
masyarakat adalah kurang sesuai. Perekonomian masyarakat menunjukkan terjadinya
perbedaan yang signifikan. Kesempatan usaha mengalami perbedaan sebelum dan
setelah pelaksanan pembangunan masyarakat. Model program pembangunan
masyarakat external kurang melibatkan sub sistem masyarakat dan perusahaan. Saran
Perekrutan tenaga kerja PT. TPL, Tbk hendaknya lebih selektif dengan melakukan
cross cek kebenaran lokasi tempat tinggal, Besar dana program pembangunan
masyarakat internal dirumuskan secara tertulis besaran dan dasar perhitungannya.
Dibutuhkan keterlibatan masyarakat desa pengguna dana, serta bantuan tenaga teknis
dari perusahaan. Perlunya meningkatkan program yang menyentuh masyarakat. Bagi
peneliti selanjutnya, disarankan untuk meneliti tentang program pembangunan
masyarakat dengan pembiayaan terinci sesuai dengan jenisnya. | en_US |
