Analisis Pengaruh Manajemen Strategik dan Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Perusahaan PT. (Persero) Bhanda Graha Reksa Medan

Abstract

Since a company is a system resulted in the operation of a company shall be never freely from environmental influence externally and internally, it always interacting with the environmental surrounding. If a manager does not response and adapt it well to the development of its environmental as complex, precisely give not any advantage in dealing with-competition going more tightly. In forwarding to a continuous competition, a manager is urged to supply with a strategic management and arrange a participative budget. In order to keep survive and get growth in a global competition circle, those manager must be capable to present more flexible and innovative business condition in operation, and consider external and internal factor, there the process of strategic management and arrange budget shall become a certain complex problem. To arrange budget is known a specific tool for motivation to realization and it is also controlling tool, coordination and performance assessment. The strategic management and arrange budget properly is required for reference in managing that company perhaps to employ those human resources for improving incorporated performance. The object of research is at PT. (Persero) Bhanda Ghara Reksa Medan, as one of State Owned Enterprises (BUMN), with the core business operating on services : General Warehousing, Freight Forwarding, Surveyor, Appraisal, Pest Control, and Transportation. The points problem to this study are according to its formula how to influence the strategic management and arrange budget on the performance of company at PT. (Persero) Bhanda Ghara Reksa Medan. The hypothesis to this study namely the strategic management and arrange budget influencing positively on the performance of company, perhaps on PT (Persero) Bhanda Ghara Reksa Medan. The research method adopted a descriptive sample with total sample 78 persons. While a classical test adopted still such normality test, multi-colonierity test, hetero-kedasticity test. Normality test showed that a monitoring data follows normally distribution. The test with multi-colonierity showed that amongst those independent variable no found any multi-colonierity. While hetero-kedasticity test showed that independent variable no found any hetero-kedasticity. The result of study showed that strategic management and arrange formal budget practices it jointly showed significantly positive on the performance of company with reliable rate 95%.

Kehidupan perusahaan tidak terlepas dari pengaruh lingkungan eksternal dan internal, karena perusahaan sebagai suatu sistem selalu berinteraksi dengan lingkungan. Manajer perusahaan yang tidak responsif dan adaptif terhadap perkembangan lingkungan yang kompleks, sudah tentu tidak menguntungkan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, Menuju kemampuan bersaing yang berkesinambungan, perlu manajer perusahaan dibekali dengan manajemen strategik dan penyusunan anggaran yang partisipatif. Untuk tetap menjadi bertahan hidup (survive) dan berkembang (growth) dalam lingkungan persaingan global, maka para manajer harus mampu menciptakan kondisi bisnis yang lebih fleksibel dan inovatif dengan mempertimbangkan faktor eksternal dan internal, maka proses manajemen strategik dan penyusunan anggaran menjadi masalah yang komplek. Penyusunan anggaran benar-benar menjadi alat motivasi dalam pelaksanaan dan sebagaai alat pengendalian, kordinasi dan penilaian kinerja. Manajemen strategik dan penyusunan anggaran diperlukan untuk memberikan kerangka pengembangan perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya demi meningkatkan kinerja perusahaan. Objek penelitian adalah PT.(Persero) Bhanda Ghara Reksa Medan satah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang pelayanan jasa yang mencakup: General Warehousing, Freight Forwarding, Surveyor, Appraisal, Pest control, Transportasi Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh manajemen strategik dan penyusunan anggaran terhadap kinerja perusahaan di PT. (Persero) Bhanda Ghara Reksa Medan. Hipotesis yang dirumuskan yaitu manajemen strategik dan penyusunan anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan di PT (Persero) Bhanda Ghara Reksa Medan. Metode penelitian yang digunakan menurut tingkat eksplanasinya digolongkan dalam jenis deskriptif dengan jumlah sampel sebanyak 78 orang. Pengujian klasik yang dilakukan adalah Uji normalitas, uji multikolonieritas, uji heterokedastisitas. Uji normalitas menunjukkan bahwa data pengamatan mengikuti distribusi secara normal. Pengujian dengan multikolinieritas menunjukkan bahwa diantara variabel independen tidak terjadi multikolinieritas. Pengujian heterokedastisitas menunjukkan bahwa variabel independen tidak terjadi heterokedastisitas, Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategik dan penyusunan anggaran secara bersama-sama berpengaruh positip dan signiflkan terhadap kinerja perusahaan pada tingkat derejat kepercayaan 95 %.