Analisis Pengaruh Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan terhadap Kinerja Karyawan dengan Retensi Karyawan sebagai Variabel Intervening pada PT Bhanda Ghara Reksa Divre I Medan

Abstract

Employee performance is one of the most important things to achieve company goals. With employee performance, company optimization can be realized. PT Bhanda Ghara Reksa's performance in 2019 experienced a decline in revenue so that the profit target generated was not maximized. In order to improve employee performance, the company must design a strategy to retain potential employees. One of them is the application of a talent management and knowledge management. The objective of this research was to analyze the influence of talent management and knowledge management on employee performance through employee retention as intervening variable at PT Bhanda Ghara Reksa Divre I Medan. The research used descriptive quantitative approach and explanatory research method. The population in this research are permanent employess as many as 74 respondents, taken by using saturated sample with census sampling technique. The method in analyzing the data is descriptive and inferential statistical analysis with using path analysis. The result of the research showed that talent management had positive and significant influence on employee retention, knowledge management had positive and significant influence on employee retention,employee retention had positive and significant influence on employee performance, talent management had positive and significant influence on employee performance, knowledge management had positive and significant influence on employee performance,talent management had positive and significant on employee performance through employee retention, and knowledge management had positive and significant on employee performance through employee retention. Knowledge management most dominantly affects employee retention and employee retention most dominantly affects employee performance.

Kinerja karyawan merupakan salah satu hal terpenting untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan kinerja karyawan keoptimalan perusahaan dapat diwujudkan. Kinerja PT Bhanda Ghara Reksa pada tahun 2019 mengalami penurunan pendapatan sehingga target laba yang dihasilkan belum maksimal. Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan harus melakukan rancangan strategi untuk mempertahankan karyawan yang potensial. Salah satunya yaitu penerapan sistem manajemen talenta dan manajemen pengetahuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen talenta dan manajemen pengetahuan terhadap kinerja karyawan melalui retensi karyawan sebagai variabel intervening pada PT Bhanda Ghara Reksa Divre I Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dan merupakan penelitian explanatory. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap sebanyak 74 orang, dengan menggunakan sampel jenuh. Metode dalam menganalisis data adalah analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial dengan menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, manajemen pengetahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, retensi karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, manajemen pengetahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui retensi karyawan dan manajemen pengetahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui retensi karyawan. Manajemen pengetahuan paling dominan mempengaruhi retensi karyawan dan retensi karyawan paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan.