Evaluasi Peran Dan Efektivitas Pengelolaan Program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Studi kasus: Desa Mekar Sidamanik, Kec. Sidamanik, Kab. Simalungun, Sumatera Utara.

Abstract

BUMDes merupakan lembaga Desa sebagai inovasi pembangunan yang bertujuan untuk mendorong perekonomian masyarakat Desa. Namun pencapaian tujuan tersebut belum terlihat berhasil di beberapa Desa. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengevaluasi bagaimana peran dan efektivitas pengelolaan BUMDes Mentari yang ada di Desa Mekar Sidamanik Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang bersifat deskriptif. Perolehan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara mendalam dengan responden terpilih dan dokumendokumen yang berkaitan dengan BUMDes. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa peran BUMDes dalam menemukan dan mengembangkan potensi Desa sudah cukup baik namun masih perlu untuk dimaksimalkan karena belum dapat melestarikan unit usaha yang didirikan dan terdapat potensi sumber dayaalam yang belum tersentuh BUMDes. Sejak awal pendirian dan penyusunan struktur organisasi hingga pembentukan unit usaha sesuai dengan peraturan dan berdasarkan hasil musyawarah masyarakat. Pada tahun 2018 BUMdes Mentari melakukan pelatihan terhadap unit-unit usaha yang akan dijadikan program BUMDes dan tahun 2019 berhasil mendirikan 5 unit usaha ditambah 1 unit usaha di tahun 2020. Namun pengelolaan unit usaha BUMDes belum berjalan dengan efektif sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan BUMDes yaitu kooperatif, partisipatif, emansipatif, transparan, akuntable dan suistainable. Keenam unit usaha yang didirkan oleh BUMDes belum mampu meningkatkan pendapatan masyarakat dan mengurangi tingkat pengangguran di Desa. Hanya 2 unit usaha yang masih berjalan sampai tahun 2021 sehingga hanya memberikan omzet yang kecil dan tidak dapat digunakan untuk menambah Pendapatan Asli Desa.