Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Komitmen Organisasi pada Pt. Pln (Persero) Up3 Medan

Abstract

Organizational commitment is the ability and willingness to align personal behavior with the needs, priorities and goals of the organization. This includes ways to develop goals or meet organizational needs which essentially prioritize the organization's mission over personal interests. So it takes the role of leadership style and a good work environment so that it can foster a great sense of organizational commitment in employees. This study aims to analyze the effect of leadership style and work environment on organizational commitment at PT. PLN UP3 Medan. The influence of the work environment leadership style will be analyzed partially on organizational commitment. The research method used in this research is quantitative research with an associative approach. The population in this study were all employees of PT. PLN UP3 Medan. The sample set is 56 respondents with the sampling technique using saturated sampling. The primary data used in this study was obtained by distributing questionnaires, while the secondary data was obtained through a literature study. The data analysis method used is validity test, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression analysis and hypothesis testing. The results showed that the leadership style (X1) had a significant effect on the organizational commitment (Y) variable. While the work environment(X2) has no significant effect on organizational commitment (Y). However, leadership style and work environment simultaneously influence organizational commitment. The coefficient of determination test shows the adjusted R square of 0.190 indicating that 19.0% of the leadership style and work environment variables can explain the organizational commitment variable. The remaining 81.0% is explained by other variables not explained in this study. Keywords: Leadership Style, Work Environment, Organizational Commitment

Komitmen organisasi adalah kemampuan dan kemauan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kebutuhan, prioritas dan tujuan organisasi. Hal ini mencakup cara-cara mengembangkan tujuan atau memenuhi kebutuhan organisasi yang intinya mendahulukan misi organisasi dari pada kepentingan pribadi. Maka dibutuhkan peran Gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja yang baik sehingga dapat menumbuhkan rasa komitmen organisasi yang besar di dalam diri karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap komitmen organisasi pada PT. PLN UP3 Medan. Pengaruh gaya kepemimpinan lingkungan kerja tersebut akan dianalisis secara parsial terhadap komitmen organisasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN UP3 Medan. Sampel yang ditetapkan berjumlah 56 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Data primer yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebar kuesioner sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan. Metode analisis data yang dilakukan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel komitmen organisasi (Y). Sedangkan lingkungan kerja (X2) tidak berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasi (Y). Namun gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap komitmen organisasi. Uji koefisien determinasi menunjukkan nilai adjusted R square sebesar 0,190 menunjukkan bahwa 19,0% variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja dapat menjelaskan variabel komitmen organisasi. Sisanya 81,0% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Komitmen Organisasi