Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Horti Jaya Lestari Cabang Dokan

Abstract

This study aims to analyze the effect of transformational leadership style and training on employee performance at PT. Horti Jaya Lestari Dokan Branch. The effect of transformational leadership style and training will be tested partially and simultaneously on employee performance. The research method used in this research is quantitative research with an associative approach. The population in this study were employees of PT. Horti Jaya Lestari, Dokan Branch, with a total of 68 people. Sampling was done through a non-probability sampling technique with a saturated sample model, the number of respondents was 68 respondents. The data collection method used in this research is primary data obtained by distributing questionnaires, while secondary data is obtained through library research. The analytical method used is validity, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression analysis and hypothesis testing. The results of the research conducted indicate that the transformational leadership style variable and training variable have a partial and significant effect on employee performance, the transformational leadership style variable and training also have a simultaneous and significant effect on employee performance, this coefficient value shows the relationship between transformational leadership style and training on employee performance is very strong with an R value of 0.799 or 79.9%. The value of Adjusted R Square is also known that the transformational leadership style variable and training can explain the employee performance variable by 62.8% while the remaining 37.2% is influenced by other variables not discussed in this study.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Horti Jaya Lestari Cabang Dokan. Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan pelatihan akan diuji secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Horti Jaya Lestari Cabang Dokan yang berjmlah 68 orang. Pengambilan sampel dilakukan melalui teknik nonprobability sampling dengan model sampel jenuh, jumlah responden sebanyak 68 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer yang diperoleh dengan menyebar kuesioner sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional dan variabel pelatihan berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel gaya kepemimpinan transformasional dan pelatihan juga berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan, nilai koefisien ini menunjukkan hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan pelatihan terhadap kinerja karyawan sangat kuat dengan nilai R sebesar 0,799 atau 79,9%. Nilai Adjusted R Square juga diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional dan pelatihan dapat menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 62,8% sedangkan sisanya sebesar 37,2%, dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.