Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Human Relations terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada PT Hadi Baru Diski)

Abstract

Salah satu konsep yang dapat digunakan manajer dalam memotivasi karyawan adalah model human relations. Model human relations memberikan perhatian lebih besar kepada feelings dan needs dari para karyawan. Setiap orang ingin dianggap penting dan berguna. Bagaimana setiap karyawan ingin diperlakukan dengan baik atas dasar aspek-aspek manusiawi yang ada dalam dirinya. Ini disebabkan karena setiap manusia itu mempunyai ego dan juga harga diri (human dignity). Abdurrachman menawarkan delapan prinsip human relations yang dapat diterapkan dalam organisasi, yaitu pentingnya individu (importance of individual), saling menerima (mutual acceptance), kepentingan bersama (common interest), komunikasi terbuka (open communication), partisipasi pegawai, identitas setempat (local identify), keputusan setempat (local decisions) dan ukuran moral yang tinggi (high moral standards). Dengan penerapan delapan prinsip tersebut diharapkan manajer dapat menyelesaikan human problem of business, yaitu bagaimana orang-orang dapat mengatakan apa yang mereka pikirkan, bekerja bersama dalam pemecahan masalah, jenis-jenis informasi apa saja yang dapat berkontribusi positif dalam memotivasi karyawan, bagaimana organisasi dapat distruktur menjadi lebih memuaskan kebutuhan karyawan sehingga berefek positif terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji ada tidaknya pengaruh positif penerapan prinsip-prinsip human relations terhadap kinerja karyawan. Teknik sampel yang digunakan adalah proporsional stratified random sampling dengan sampel sebanyak 44 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah statistik inferensial jenis parametris. Pengujian hipotesis menggunakan korelasi product moment dan analisis regresi. Uji regresi dibagi atas uji determinasi dan uji T. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan prinsip-prinsip human relations berpengaruh positif, lemah dan signifikan terhadap kinerja karyawan