Kendala-Kendala Dalam Pengembangan Usaha Kecil Dan Menengah (Ukm) Pada Pusat Industri Kecil (Pik) Medan Tenggara

Abstract

Krisis moneter pada tahun 1998 telah mengakibatkan usaha berskala besar satu persatu pailit, karena harga bahan baku impor meningkat secara drastis, biaya cicilan utang meningkat sebagai akibat dari nilai tukar Rupiah terhadap Dolar yang menurun dan berfluktuasi. Disaat banyak usaha besar mengalami pailit didera pahitnya krisis, sektor Usaha Kecil dan Menengah (UKM) terbukti lebih tangguh dalam menghadapi krisis tersebut. Dalam situasi dan kondisi ekonomi yang belum kondusif ini, pemerintah menyadari bahwa UKM-lah yang menjadi penopang perekonomian bangsa. Sektor UKM menjadi sektor yang memiliki peranan penting di dalam perekonomian Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kendala dalam pengembangan UKM yang saat ini merosot kinerjanya. Adapun indikator yang digunakan adalah pengembangan dari Teori Kendala yang dikemukakan oleh Eliyahu M Goldratt dengan tiga (3) ukuran kinerja organisasi, yakni throughput, persediaan, dan biaya operasional. Bentuk penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif dimana penelitian ini memaparkan dan menggambarkan kendala-kendala pengembangan UKM berdasarkan indikator teori kendala dan kemudian dianalisis secara kualitatif. Penelitian ini dilakukan di komplek Pusat Industri Kecil (PIK) Medan Tenggara, Kota Medan. Penelitian ini menggunakan pengumpulan data berdasarkan wawancara, observasi langsung, studi dokumentasi dan kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa banyak sekali kendala yang ditemukan untuk mengembangkan UKM di komplek PIK. Hal ini dapat dilihat dari hasil pengumpulan data peneliti melalui wawancara dan observasi, dimana keseluruhan informan mengeluh tentang sulitnya usaha yang sedang dijalankannya dan membutuhkan bantuan untuk mengembangkan usahanya.