Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional pada PT. Sang Hyang Seri (PERSERO)

Abstract

Semakin banyak kegiatan yang dilakukan perusahaan menyebabkan semakin kompleks permasalahan yang dihadapi. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk membuat perencanaan yang cermat. Untuk menghasilkan laba yang diharapkan, perusahaan periu melaksanakan kegiatan fungsional di berbagai bidang usaha, Seperti bidang pemasaran, produksi, keuangan, dan administrasi.

Untuk dapat mengkoordinir semua kegiatan di seluruh bagian atau fungsi, manajemen harus menyusun perencanaan bisnis secara komprehensif sehingga semua manajer pada masing-masing bidang tahu apa yang harus dikerjakan. Pelaksanaannya harus mengikuti ketentuan atau sistem dan prosedur yang jelas. Untuk itulah dipertukan perencanaan dan pengawasan, yaitu sistem anggaran.