| dc.description.abstract | Setiap perusahaan yang didirikan selalu mempunyai tujuan, secara umumnya tujuan perusahaan adalah mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan, pertumbuhan, dan keuntungan. Untuk tercapainya semua tujuan perusahaan tersebut, dibutuhkan perencanaan yang mantap. Telah kita ketahui bersama, bahwa perencanaan merupakan fungsi yang sangat penting di antara semua fungsi-fungsi manajemen yang ada. Perencanaan ini merupakan suatu pedoman yang harus dipakai untuk mengarahkan suatu tujuan di dalam setiap
Sebelum melaksanakan suatu kegiatan, manajemen berkewajiban menetapkan suatu rencana yang menyeluruh tentang kegiatan yang dilaksanakan. Pada bagian lainnya harus pula menetapkan bagaimana metode dan cara-cara pengawasan atas rencana yang telah ditetapkan dengan tujuan agar pelaksanaan yang telah ada dapat berjalan sebagaimana yang diharapkan. Perencanaan dan pengawasan merupakan dua sisi yang berbeda tetapi mempunyai hubungan yang erat dan saling melengkapi, dalam arti pengawasan akan berfungsi karena adanya perencanaan dan sebaliknya perencanaan tidak berarti bila tidak ada pengawasan yang baik. Dalam setiap proses perencanaan, khususnya biaya, tidak terlepas dari
anggaran karena penyiapan anggaran merupakan bagian integral dan proses perencanaan itu sendiri adalah hasil proses pernyataan rencana
perusahaan. | en_US |
