Sistem Pengendalian Intern Penjualan pada PT. Pionnerindo Gourment International Cabang Medan

Abstract

Perusahaan baik milik negara maupun swasta sebagai pelaku ekonomi tidak bisa lepas dari kondisi globalisasi ekonomi saat ini. Dimana pada saat ini terjadi persaingan yang semakin ketat diantara perusahaan, dan semakin banyak perusahaan yang didirikan yang memiliki bentuk dan bidang usaha yang sama maka perusahaan dituntut agar berusaha meningkatkan kemampuan usahanya sehingga perusahaan tersebut mampu menghasilkan laba/profit yang maksimal dari kegiatan usahanya. Sebagai konsekwensi logis dari persaingan yang semakin tajam dan ketat tersebut, ada 3 kemungkinan yaitu mundur, bertahan, maju. Agar dapat bertahan dan maju diperlukan upaya penyehatan dan penyempurnaan meliputi peningkatan efesiensi serta efektifitas pencapaian tujuan perusahaan. Menghadapi hal ini, berbagai kebijakan dan strategi terus diterapkan dn ditingkatkan. Kebijakan yang ditempuh manajemen antara lain dengan menerapkan Sistem Pengendalian Intern. Dalam perusahaan yang masih kecil, masalah pengendalian mungkin tidak begitu rumit dan masih dapat ditangani langsung oleh pimpinan perusahaan. Tetapi jika perusahaan tersebut adalah perusahaan yang cukup besar lebih rumit. Dalam hal ini maka masalah pengendalian intern akan lebih rumit. Dalam hal ini Pengawasan/pengendalian intern tidak hanya dilakukan oleh pimpinan perusahaan itu sendiri tetapi dibantu oleh internal auditor yang menangani masalah system pengendalian intern.