Perencanaan Dan Pengawasan Anggaran Biaya Operasional Pada Pt. Kawasan Industri Medan (Persero)

Abstract

Dengan pertumbuhan dan perkembangan dunia usaha dewasa ini, kegiatan

dalam perusahaan selalu menghadapi masalah. Bagaimana agar perusahaan tersebut

dapat menjalankan perusahaannya dengan seefisien dan seefektif mungkin, demi

tercapainya tujuan perusahaan yang maksimal. Dengan perencanaan dan pengawasan

yang terpadu serta ditunjang dengan kebijaksanaan yang baik akan membantu dalam

mencapai tujuan tersebut.

Agar perusahaan bekerja secara efisien dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, perlu disusun suatu anggaran dan rencana kegiatan yang dilakukan dengan teliti dan terperinci sehingga data yang dihasilkan akurat. Perencanaan yang disusun, harus diikuti dengan pengawasan yang baik dan terkoordinir, sehingga dapat membantu pihak manajemen didalam melakukan pengawasan terhadap anggaran biaya operasional di dalam perusahaan yang dimaksud. Perencanaan dibuat tidak semata-mata untuk meminimalkan biaya pada kegiatan operasional perusahaan.

Sesuai dengan hal diatas, terlebih dahulu pihak manajemen harus menyusun suatu perencanaan atas elemen-elemen dari biaya operasi. Apabila terdapat perbedaan dengan hasil yang sesungguhnya, pihak manajemen dapat mengambil tindakan yang bersifat korektif sebagai tindak lanjut dari fungsi pengawasan.