Perencanaan dan Pengawasan Kas pada PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Medan

Abstract

Pada dasamya pendirian perusahaan bertujuan mencari keuntungan atau profit, walaupun ada pula pendirian suatu organisasi yang tidak hanya sekedar mencari keuntungan. Dalam rangka memperoleh laba maupun untuk mempertahankan kelangsungan hidup usaha diperlukan manajemen yang baik dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Dalam usaha pencapaian tujuan tersebut diatas, maka fungsi-fungsi pokok manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan berperan penting, terutama perencanaan dan pengawasan. Perencanaan dalam organisasi adalah esensial, karena pada kenyataannya perencanaan memegang peran lebih dibanding fungsi-fungsi manajemen lainnya. Pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan sebenarnya hanya melaksanakan keputusan- keputusan perencanaan. Fungsi pengawasan penting untuk menjamin bahwa setiap kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan yang direncanakan dan manajemen bergerak kearah tujuannya. Pengawasan juga menunjukkan apakah

rencana yang telah disusun realistik atau tidak.