Show simple item record

dc.contributor.advisorSiregar, Hasan Sakti
dc.contributor.authorFajar, Junaidi
dc.date.accessioned2022-11-22T09:56:30Z
dc.date.available2022-11-22T09:56:30Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttps://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/63655
dc.description.abstractSecara umum tujuan utama didirikannya perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan semaksimal mungkin agar dapat mempertahankan kelangsungan hidup dan kegiatan operasional perusahaan. Tujuan ini dapat tercapai jika perusahaan mengikuti perencanaan dan juga menentukan langkah-langkah operasional perusahaan yang paling efisien. Berhasil tidaknya suatu perusahaan dalam mencapai tujuan yang diharapkan dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain, modal, tenaga kerja, peralatan, bahan baku, metode, dan daerah pemasaran. Salah satu faktor utama yang terpenting adalah tenaga kerja. Dalam melaksanakan kegiatan operasional perusahaan tidak akan terlepas dari sumber daya manusia. Operasi suatu perusahaan baru dapat berjalan apabila ada tenaga kerja. Oleh karena itu, seorang pemimpin yang bijaksana harus membina hubungan yang baik dengan pegawai agar diantara pemimpin perusahaan dan pegawai perusahaan ada rasa saling menghormati kepentingan kedua belah pihak. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan memberi insentif, gaji, dan tunjangan-tunjangan kesejahteraan kepada pegawai sehingga dapat memotivasi dan merangsang semangat kerja para pegawai.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Sumatera Utaraen_US
dc.titlePengawasan Internal Gaji pada PT. PLN (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumatera Utara, Aceh, dan Riau Medanen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nimNIM062102037
dc.identifier.nidnNIDN0002036006
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI62401#Akuntansi
dc.description.pages47 Halamanen_US
dc.description.typeKertas Karya Diplomaen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record