| dc.description.abstract | Dalam situasi ekonomi yang sedang tidak menentu sekarang ini dan persaingan yang semakin ketat, maka perusahaan dituntut untuk lebih meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerjanya dalam menggunakan sumber daya yang ada Pimpinan perusahaan berkewajiban meningkatkan jumlah laba dari tahun ke tahun dengan mempergunakan segala sumber daya yang tersedia, seperti: modal, tenaga kerja, dan lain-lain. Seorang pimpinan di dalam pengelolaan biaya, khususnya biaya operasional tidak terlepas dari perencanaan dan pengawasan
Perencanaan merupakan fungsi yang sangat penting, yang harus dilakukan oleh seorang pimpinan, guna menentukan apa yang harus dikerjakan oleh semua pegawai atau pelaksana lainnya. Perencanaan ini merupakan suatu pedoman yang harus dipakai untuk mengarahkan dan menentukan tujuan di dalam suatu perusahaan. Dalam melakukan suatu perencanaan (khususnya biaya), tidak terlepas dari anggaran karena penyiapan anggaran adalah suatu bagian integral dan proses perencanaan itu sendiri adalah hasil akhir proses perencanaan atau pernyataan perencanaan. Fungsi Perencanaan tidak akan baik dan efisien tanpa adanya Fungsi Pengawasan (Controlling) | en_US |
