Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional pada PT Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Kebun Sawit Langkat

Abstract

Setiap perusahaan yang didirikan selalu mempunyai tujuan. Umumnya tujuan perusahaan adalah untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan, pertumbuhan, dan keuntungan. Tujuan perusahaan dibutuhkan adalah untuk mencapai perencanaan yang mantap. Perencanaan merupakan suatu pedoman yang harus dipakai untuk mengarahkan suatu tujuan di dalam setiap perusahaan. Kondisi yang ada dalam perusahaan biasanya adalah menjalankan manajemen yang progresif dan memberikan motivasi yang positif bagi karyawan, menjalankan sistem akuntansi yang sederhana tapi efektif, dan meningkatkan efisiensi perbaikan fasilitas dan membuat agar menyenangkan karyawan. Keadaan yang diharapkan oleh suatu perusahaan adalah semua aktivitas yang bergerak dalam bidang jasa, dagang, dan industri dalam perusahaan itu berjalan dengan lancar. Tujuannya untuk menghasilkan laba atau keuntungan perusahaan tersebut. Sistem perencanaan, pengaturan, dan pendelegasian wewenang diperlukan sehingga pencapaian tujuan dapat dilakukan secara efisien dan efektif. Setiap proses perencanaan (khususnya biaya) tidak terlepas dari anggaran. Perbedaan antara anggaran dengan realisasi, perlu dianalisa perbedaan tersebut dan dari analisa itulah dapat diambil keputusan yang perlu mencegah terjadinya kemungkinan yang dapat merugikan perusahaan di masa yang akan datang.