| dc.description.abstract | Setiap perusahaan yang didirikan selalu mempunyai tujuan. Umumnya
tujuan perusahaan adalah untuk mempertahankan kelangsungan hidup
perusahaan, pertumbuhan, dan keuntungan. Tujuan perusahaan dibutuhkan
adalah untuk mencapai perencanaan yang mantap. Perencanaan merupakan
suatu pedoman yang harus dipakai untuk mengarahkan suatu tujuan di dalam
setiap perusahaan.
Kondisi yang ada dalam perusahaan biasanya adalah menjalankan
manajemen yang progresif dan memberikan motivasi yang positif bagi
karyawan, menjalankan sistem akuntansi yang sederhana tapi efektif, dan
meningkatkan efisiensi perbaikan fasilitas dan membuat agar menyenangkan
karyawan. Keadaan yang diharapkan oleh suatu perusahaan adalah semua
aktivitas yang bergerak dalam bidang jasa, dagang, dan industri dalam
perusahaan itu berjalan dengan lancar. Tujuannya untuk menghasilkan laba
atau keuntungan perusahaan tersebut. Sistem perencanaan, pengaturan, dan
pendelegasian wewenang diperlukan sehingga pencapaian tujuan dapat
dilakukan secara efisien dan efektif.
Setiap proses perencanaan (khususnya biaya) tidak terlepas dari anggaran.
Perbedaan antara anggaran dengan realisasi, perlu dianalisa perbedaan tersebut
dan dari analisa itulah dapat diambil keputusan yang perlu mencegah terjadinya
kemungkinan yang dapat merugikan perusahaan di masa yang akan datang. | en_US |
