| dc.description.abstract | Setiap masalah mempunyai beberapa tujan utama yaitu untuk memperoleh
laba, sebab dengan adanya laba perusahaan akan dapat mempertahankan dan
memperluas usahanya. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka manajemen sebagai
penanggung jawab perusahaan harus mampu menjalankan fungsi-fungsinya
dengan baik, dan pelaksanaan seluruh kegiatan di dalam perusahaan haruslah
menurut prosedur dan teknis serta cara tertentu yang mendukung kearah tujuan
pada perusahaan tersebut
Sebelum suatu perusahaan menjalankan usahanya maka pada tahap
pertama perusahaan membuat suatu perencanaan tentang kegiatan menyeluruh
perusahaan yang dijadikan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan tersebut, dan
salah satu alat yang cukup ampuh untuk mengadakan pengendalian tersebut
adalah dengan anggaran
Anggaran adalah suatu taksiran dari usaha untuk periode yang akan
datang, yang penyusunannya dibuat secara cermat dan hati-hati. Bila suatu
perusahaan mulai memiliki kegiatan yang lebih luas, serta divisi-visi semakin
banyak, maka perusahaan sudah mulai menyusun anggaran untuk masing-masing
departemen sebagai pedoman dalam pengendalian biaya. Sehingga dapat
diketahui beberapa selisih antara anggaran dan biaya aktual yang terjadi. | en_US |
