| dc.description.abstract | Kinerja merupakan hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai pegawai dalam periode waktu tertentu untuk melaksanakan tugas kerjanya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Untuk meningkatkan kinerja pegawai, khususnya untuk meningkatkan kinerja organisasi bukan hanya dibutuhkan gaya kepemimpinan yang tepat tetapi perlu juga dilengkapi fasilitas kerja dan perhatian yang khusus terhadap kepuasan kerja sehingga sumber daya manusia dapat dengan mudah diarahkan dan dituntun untuk dapat bekerja sesuai dengan tujuan organisasi. Jadi, sangat jelas bahwa untuk mencapai suatu kinerja yang tinggi dan maksimal, maka sinergi antara orang dalam suatu organisasi menjadi sangat penting sehingga kinerja menjadi meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan, fasilitas kerja, kepuasan kerja baik secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai bagian Parkir Dinas Perhubungan Kota Medan. Populasi dalam penelitian adalah seluruh pegawai bagian Parkir Dinas Perhubungan Kota Medan sebanyak 139 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah berjumlah 103 orang. Metode pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai bagian Parkir Dinas Perhubungan Kota Medan. Data diuji dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas serta data harus memenuhi unsur uji asumsi klasik. Selanjutnya dilakukan uji analisa data dengan menggunakan analisa regresi berganda, analisa korelasi, uji t (Uji Parsial), Uji F (Uji Simultan) dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai bagian Parkir Dinas Perhubungan Kota Medan. Sedangkan secara parsial variabel gaya kepemimpinan berpengaruh lebih dominan dari pada fasilitas kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai bagian Parkir Dinas Perhubungan Kota Medan. Melalui pengujian Koefisen Determinasi adjusted R Square (R2) sebesar 0,483 (48,3%) artinya variabel gaya kepemimpinan, fasilitas kerja dan kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh variabel kinerja sedangkan sisanya 51,7% dipengaruhi oleh faktor – faktor lain di luar model. | en_US |
