| dc.description.abstract | Dalam Mendirikan suatu Perusahaan dan dalam melaksanakan kegiatan
operasionalnya setiap perusahaan harus memiliki sasaran dan tujuan yang
ingin dicapai. Perusahaan yang mempunyai kegiatan operasional yang luas,
manajemen tidak dapat lagi mengawasi jalannya perusahaan secara langsung.
Terutama dalam pengalokasian sumber dana yang dimiliki oleh perusahaan.
Sumber dana tersebut harus direncanakan setepat mungkin dan diawasi
penggunaannya agar hasil yang ditetapkan dapat dicapai.
Perencanaan berguna untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai
perusahaan, sedangkan pengawasan sebagai tindakan yang dilakukan
manajemen dalam mengevaluasi kinerja, apakah dapat ditemukan efesiensi
dari para pelaksanaan dalam mengelola perusahaan serta menerapkan tindakan
korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana , oleh karena itu
dibutuhkan suatu alat manajemen untuk memiliki keberhasilan proses
perencanaan dan pengawasan terutama yang berhubungan dengan laporan
keuangan | en_US |
