| dc.description.abstract | Pertumbuhan dan perkembagan perusahaan dewasa ini menunjukkan
persaingan yang semakin kuat, baik perusahaan industri maupun jasa yang
berorientasi memperoleh laba ataupun tidak memperoleh laba. Untuk
mengantisipasi persaingan yang sedemikian berat, perusahaan dituntut agar
bekerja selektif dan seefisien mungkin dalam mengelolah sumber daya yang ada
di perusahaan. Oleh karena itu perusahaan sangat memerlukan sebuah
perencanaan yang berguna untuk menentukan kegiatan apa yang harus dilakukan
dan menjadi pedoman dalam melakukan kegiatan tersebut. Hal ini penting bagi
perusahaan manakala perusahaan ingin mencapai tujuan yang ditetapkan.
Pada umumnya perusahaan membuat beberapa cara berupa perencanaan
kerja, perencanaan biaya, dan teknik lainnya yang dapat meningkatkan efektivitas.
Dalam menjalankan perencanaan, sangat erat kaitannya dengan anggaran.
Anggaran merupakan rencana yang mencakup seluruh kegiatan perusahaan yang
dinyatakan dalam satuan uang dan berlaku untuk masa yang akan datang. Laba
yang menjadi tujuan perusahaan tersebut tertuang dalam anggaran. Perlunya
anggaran disusun oleh manajemen adalah untuk dapat menjabarkan perencanaan,
pengawasan, pengkoordinasian, sebagai pedoman kerja sitematis, mengetahui
adanya penyimpangan-penyimpangan, dan juga untuk meningkatkan tanggung
jawab karyawan terhadap pekerjaannya | en_US |
