| dc.description.abstract | Setiap perusahaan, baik perusahaan yang berskala kecil, menengah,
ataupun besar tentunya memiliki tujuan utama yang hendak dicapai, yakni untuk
memperoleh laba yang maksimal pada setiap periodenya. Untuk meningkatkan
laba tersebut, perusahaan melakukannya dengan cara memaksimalkan pendapatan
bersih dan meminimalkan biaya.
Anggaran merupakan titik fokus dari keseluruhan proses perencanaan dan
pengawasan. Untuk itu, perusahaan perlu menyusun suatu anggaran. Anggaran
harus terorganisasi, rapi, jelas, komprehensif serta disesuaikan dengan kondisi dan
perkembangan pada saat ini. Bila perusahaan berkembang menjadi besar, maka
perencanaan dan pengawasan kegiatan yang dilakukan harus seimbang dengan
besarnya perusahaan tersebut. Perlunya anggaran bagi suatu perusahaan adalah
untuk membantu manager dalam merencanakan kegiatan dan memonitor kinerja
operasi serta laba yang dihasilkan oleh pusat pertanggungjawaban serta
memotivasi karyawan agar memperbaiki kinerja dan sikap dari penyimpanganpenyimpangan yang terjadi dan yang paling penting adalah untuk meningkatkan
tanggung jawab dari masing-masing karyawan atas pekerjaan yang menjadi
kewajibannya. Perencanaan harus menghubungkan sasaran jangka pendek, jangka
menengah, dan jangka panjang. Anggaran tahunan harus sesuai dengan bisnis
jangka panjang | en_US |
