dc.description.abstract | Dalam mendirikan suatu perusahaan dan dalam melaksanakan kegiatan
operasionalnya setiap perusahaan harus memiliki sasaran dan tujuan yang ingin
dicapai. Untuk itu perusahaan harus mampu mengelola sumber daya yang dimilikinya
secara optimal. Pengalokasian sumber dana harus direncanakan setepat mungkin dan
penggunaannya harus diawasi supaya hasil yang dicapai sesuai dengan yang
diharapkan perusahaan.
Perusahaan yang mempunyai kegiatan operasional yang luas, manajemen tidak
dapat lagi mengawasi jalannya perusahaan secara langsung. Terutama dalam
pengalokasian sumber dana yang dimiliki oleh perusahaan. Sumber dana tersebut
harus direncanakan setepat mungkin dan diawasi penggunaannya agar hasil yang
ditetapkan dapat dicapai. Dengan manajemen yang baik dalam kegiatan operasional
perusahaan yang meliputi perencanaan dan pengawasan yang tepat, perusahaan akan
dapat mencapai tujuannya.
Perencanaan berguna untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai
perusahaan, sedangkan pengawasan sebagai tindakan yang dilakukan manajemen
dalam mengevaluasi kinerja, apakah dapat ditemukan efisiensi dari para pelaksana
dalam mengelola perusahaan serta menerapkan tindakan korektif sehingga hasil
pekerjaan sesuai dengan rencana, oleh karena itu dibutuhkan suatu alat manajemen
untuk menilai keberhasilan proses perencanaan dan pengawasan terutama yang
berhubungan dengan laporan keuangan. | en_US |