Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional Pada PT. Fajar Agung Medan

Abstract

Untuk memenangkan persaingan yang semakin ketat , perusahaan dituntut untuk dapat mengatasi setiap masalahnya . Hal ini bukan suatu hal yang mudah , karena begitu banyaknya masalah yang dihadapi , dan salah satunya adalah bagaimana agar perusahaan dapat menjalankan usahanya seefektif dan seefisien mungkin sehinggga tujuan perusahaan bisa tercapai . Oleh sebab itu maka diperlukan suatu perencanaan dan pengawasan yang terpadu sehingga perusahaan mempunyai pedoman kerja dan dapat beroperasi dengan lebih terarah . Perencanaan yang disusun harus diikut dengan pengawasan . Perencanaan disusun sebagai dasar pengawasan atas pelaksanaan perencanaan tersebut . Suatu perencanaan yang baik dan tepat dapat membantu manajemen dalam melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan usaha . Perencanaan tidak semata - mata untuk mencari bagaimana memperkecil anggaran , begitu pula realisasinya . Tapi perencanaan yang baik adalah relevan dengan masa yang akan datang . Apabila rencana yang telah ditetapkan berbeda dengan hasil yang sesungguhnya , maka manajemen dapat mengambil tindakan yang bersifat korektif sebagai tindak lanjut dari fungsi pengawasan . Aktivitas - aktivitas yang dijalankan dalam suatu perusahaan oleh setiap bagian dalam perusahaan tidak terlepas dari unsur biaya di dalamnya .