Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional pada PT. Sumatra Match Factory Pematang Siantar

Abstract

Pertumbuhan dan perkembangan perusahaan dewasa ini menunjukkan persaingan yang semakin kuat , baik pada perusahaan industri maupun perusahaan jasa . Untuk mengantisipasi persaingan yang sedemikian pesat , perusahaan dituntut agar bekerja seefektif dan seefisien mungkin dalam mengelola dan mempergunakan sumber daya yang ada di perusahaan . Dengan tingkat pertumbuhan dan perkembangan perusahaan , maka kegiatan - kegiatan dalam perusahaan akan bertambah banyak , baik jenis kegiatan maupun volume kegiatan yang dilaksanakan . Agar kegiatan dalam perusahaan dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaan maka kegiatan tersebut harus mempunyai perencanaan dan pengawasan operasional . Dalam menjalankan perencanaan dan pengawasan operasional erat kaitannya dengan anggaran . Anggaran yang bertujuan mengalokasikan sumber daya menuju pencapaian sasaran dan berfungai untuk mengawasi pelasanaan kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rencana yang dibuat atau tidak . Sebelum perusahaan melaksanakan suatu kegiatan , manajemen berkewajiban menetapkan suatu rencana atau penganggaran . Rencana ini didasarkan atas kinerja masa lalu dan dibentuk oleh pertimbangan rasional mengenai faktor - faktor yang mempengaruhi pelaksanaan bisnis dimasa mendatang . Pengendalian penganggaran