Penyusunan dan Pengawasan Anggaran Pada PT. Pertamina (Persero) Medan

Abstract

Pada setiap organisasi baik yang bertujuan mencari laba ataupun yang tidak mencari laba sangat memerlukan suatu perencanaan yang berfungsi untuk menentukan kegiatan - kegiatan yang harus dilakukan dalam usaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan . Menejer perusahaan akan lebih terarah kerjanya apabila telah disusun suatu rencana atau anggaran untuk masing - masing tahap kegiatan dan anggaran akan memperkukuh diri dalam kegiatan perusahaan . Adanya anggaran untuk masing - masing bagian yang kemudian dikembangkan dan dipadukan menjadi anggaran seluruh perusahaan atau disebut master budget akan memacu masing masing eksekutif dalam merealisasikan atau mengaktualkan anggaran . Dan dengan adanya anggaran para menejer akan terbantu dalam memusatkan perhatiannya dalam masalah oprasional yang berhubungan dengan masalah keuangan . Untuk merealisasikan rencana atau anggaran tersebut diperlukan suatu pengawasan agar tidak terjadi penyimpangan yang material sifatnya . Bertitik tolak apa uraian di atas , nyatalah terlihat betapa pentingnya suatu perencanaan dan pengawasan anggaran dalam mendukung keberhasilan perusahaan menjalankan aktivitasnya .