Pelaksanaan Seleksi dan Penempatan Tenaga Kerja pada PT. Pertamina (Persero) Unit Pemasaran-1 Medan

Abstract

Setiap perusahaan mempunyai banyak tenaga kerja, dimana evaluasi terhadap produktivitas tenaga kerja merupakan program yang mutlak menjadi agenda, karara mencerminkan upaya organisasi untuk mempenahankan sumber daya manusianya. Disamping itu, untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawannya perusahaan melakukan pengadaan (procurement) tenaga kerja yang merupakan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia atau manajemen personalis yang pertama

Faktor penting yang menentukan maju mundurnya suatu perusahaan baik perusahaan yang bergerak di bidang jasa maupun perusahaan yang bergerak di bidang industri umumnya yang menjadi masalah adalah bagaimana memperoleh, mengelola dan mengembangkan tenaga kerja untuk mencapai efisiensi yang tinggi.

Oleh karena itu perusahaan yang mengharapkan kesuksesan dalam usahanya dan tujuannya tercapai perlu melakukan seleksi dan penempatan tenaga kerja baik dari segi kualitas maupun kuantitas sesuai dengan standar yang diinginkan perusahaan. Penempatan tenaga kerja juga harus sesuai dengan kebutuhan dan keahlian karyawan, dengan demikian gairah kerja dan kedisplinannya akan lebih baik serta efektif menunjang terwujudnya tujuan perusahaan.