Analisis Gaya Kepemimpinan pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) bagian Umum

Abstract

Kepemimpinan merupakan sepek penting bagi seorang pemimpin, yang berperan sebagai organisator kelompoknya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kepemimpinan adalah ilmu dan seni mempengaruhi orang atau kelompok untuk bertindak seperti yang diharapkan dalam rangka mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Bentuk pengaruh tersebut dapat secara formal seperti tingkat manajerial pada suatu perusahaan. Kepemimpinan juga merupakan kemampuan menetapkan suatu arah yang dapat dirasakan, membuat orang-orang menyelaraskan diri ke arah itu dan memberi mereka kekuatan untuk mencapainya dengan cara apapun.

Dalam menjalankan fungsinya sebagai seorang pemimpin yang beorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan, para pemimpin menganut berbagai gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan seorang pemimpin dapat mempengaruhi motivasi bawahannya dalam bekerja. Gaya kepemimpinan adalah pola berpikir dan bertindak yang diterapkan seorang pemimpin dalam menjalankan fungsinya sebagai seorang pimpinan.

Ada beberapa gaya kepemimpinan. Diantaranya:

1. Gaya Kepemimpinan Karismatis

2. Gaya Kepemimpinan Paternalistis

3. Gaya Kepemimpinas Militeristis

4. Gaya Kepemimpinan Otokratis

5. Gaya Kepemimpinan Laisser faire