Sistem Pendelegasian Wewenang pada PTP. Nusantara IV (Persero) Medan

Abstract

‘Dalam organisasi salah satu faktor yang dapat menggerakkan organisasi adalah tenaga manusia yang terdidik dan terampil. Setiap perusahaan, baik yang bergerak dalam bidang produksi maupun jasa, sudah tentu mempunyat tujuan yang hendak dicapai yaitu, keuntungan yang maksimum, pertumbuhan, dan kelangsungan hidup. Dalam pencapaian tujuan organisasi tidak seorang pun dalam organisasi dapat melaksanakan semua kegiatan seorang diri, Meskipun yang benar-benar ahli dalam mengelola organisasi serta dilengkapi dengan fasilitas yang sempura, tetap Jobneaten shitter orang lain. Ini disebabkan keterbatasan manusia, baik dari segi fisik, daya pikir, waktu, pengetahuan serta manajemen. Oleh sebab itu seorang pemimpin dalam sebuah organisasi menyerahkan sebagian wewenangnya kepada bawahan yang memiliki kemampuan, atau dengan kata lain mendelegasikan wewenangnya. | Pelaksanaan pendelegasian wewenang merupakan hal yang harus dilakukan dalam suatu organisasi, tetapi sering dalam praktek ada pimpiman yang tidak bersedia mendelegasikan wewenangnya kepada bawahannya sehingga semua keputusan berada ditangan pimpinan, hal tersebut membuat para bawahan tidak mempunyai kesempatan untuk mengembangkan diri Pendelegasian wewenang merupakan sumber hidup bagi setiap perusahaan dan memerlukan waktu, usaha dan motivasi. Wewenang dan tanggung jawab harus mengalir dari puncak kebawah, beredar diantara para anggota perusahaan, seperti darah yang mengalir di seluruh tebuh.