Analisis Anggaran Biaya Operasional Pada Pt, Aster Decorindo Abadi

Abstract

Pada umumnya perusahaan dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Tujuan umum dari suatu perusahaan adalah adalah pencapaian laba (profit), kelangsungan hidup, dan pertumbuhan (growth). Dalam pencapaian tujuan tersebut, perusahaan harus menetapkan langkah-langkah dan kemudian diambil sebuah tindakan kreatif yang mengarah pada tujuan organisasi atau perusahaan. Pertumbuhan dan perkembangan dewasa ini menunjukkan persaingan yang semakin sengit dan kuat, baik itu pada perusahaan industri maupun perusahaan jasa. Untuk dapat mengantisipasi persaingan yang demikian berat perusahaan dituntut dapat bekerja lebih efektif dan efisien dalam mengelola sumber daya tersebut seperti perencanaan biaya dan berbagai teknik lain yang dapat meningkatkan efektifitas usaha. Dalam melakukan perencanaan sangat erat kaitannya dengan anggaran, karena anggaran adalah menuntut keputusan pengalokasian sumber daya menuju pencapaian sasaran di samping itu anggaran juga mempunyai fungsi pengawasan yaitu mengawasi apakah pelaksanaan suatu kegiatan itu sudah dijalankan sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Dalam prakteknya apabila terdapat anggaran dengan realisasinya, perlu dianalaisis perbedaan tersbut. Dari analisis tersebut daiambil keputusan yang perlu untuk mencegah kemungkinan yang merugikan dimasa mendatang. Terutama pada anggaran biaya operasional karena anggaran biaya tersebut sangat penting bagi setiap perusahaan di dalam kegiatan operasinya.