| dc.description.abstract | Pertumbuhan dan perkembangan perusahaan dewasa ini menunjukkan persaingan yang semakin ketat , baik itu pada perusahaan industri maupun perusahaan jasa . Untuk dapat mengantisipasi persaingan yang demikian berat perusahaan dituntut dapat bekerja lebih efektif dan efisien dalam mengelola sumber daya tersebut seperti perencanaan kerja , perencanaan biaya dan berbagai teknik lain yang dapat meningkatkan efektifitas usaha . Dalam melakukan perencanaan sangat erat kaitannya dengan anggaran , karena anggaran adalah menuntut keputusan pengalokasian sumber daya menuju pencapaian sasaran , di samping itu anggaran juga mempunyai fungsi pengawasan yaitu mengawasi apakah pelaksanaan suatu kegiatan itu sudah dijalankan sesuai dengan rencana yang telah dibuat . Dalam prakteknya apabila terdapat perbedaan dengan realisasinya , perlu dianalisis perbedaan tersebut . Dari analisis tersebut diambil keputusan yang perlu untuk mencegah kemungkinan yang merugikan di masa yang akan datang . Terutama pada anggaran biaya operasional karena anggaran tersebut sangat penting bagi setiap perusahaan di dalam kegiatan operasinya.Hal itu untuk menghindari timbulnya biaya - biaya yang tidak diperlukan , yang akan menyebabkan biaya menjadi lebih besar . Bila biaya terlalu besar akan menyebabkan laba menjadi kecil dan sebaliknya jika biaya dapat ditekankan seminim mungkin akan menjadikan laba semakin besar . | en_US |
