| dc.description.abstract | Berhasil tidaknya suatu perusahaan dalam mencapai tujuan , umumnya ditandai dengan kemajuan manajemen dalam melihat peluang dan kesempatan dimasa yang akan datang . Oleh karena itu merupakan tugas manajemen untuk terlebih dahulu merencanakan setiap kegiatan perusahaan baik rencana jangka pendek maupun rencana jangka panjang agar lebih dini dapat diantisipasi setiap permasalahan yang mungkin terjadi dimasa akan datang . agai manifestasi Budget dapat dijadikan sebagai manifestasi dari suatu rencana yang akan dicapai oleh perusahaan dan pada saat yang sama budget itu menjadi alat kontrol . Ia sebagai panduan yang harus dicapai , sehingga pimpinan memiliki standar maupun sasaran . Dengan demikian perusahaan dapat melakukan fungsi pengawasan yang berarti mengupayakan agar tiap rencana dapat tercapai . Sebagai alat pengawasan , biasanya dalam suatu perusahaan digunakan budget ( anggaran ) , beberapa perusahaan menggunakan budget yang sama setiap periodenya sesuai dengan jangka waktu tertentu , baik jangka pendek maupun jangka panjang , kecuali pada perusahaan kontraktor . Budget tersebut disiapkan , ditinjau dan diperbaiki sampai para eksekutif merasa puas bahwa hasil budget merupakan rencana terbaik yang dapat diciptakan dari situasi dan kondisi pada saat ini . Budget merupakan salah satu unsur dari perencanaan , dengan adanya rincian dari rencana maka dengan demikian pimpinan perusahaan akan lebih mudah mengarahkan | en_US |
