Kebijakan Perencanaan dan Pengawasan Persediaan Barang Jadi Pada UD. Putra Jaya

Abstract

Setiap perusahaan yang didirikan selalu bertujuan untuk mencari laba karena dengan adanya laba maka perusahaan akan mampu mempertahankan kelangsungan hidupnya sekaligus dapat memperluas atau mengembangkan usahanya . Laba yang menjadi tujuan perusahaan tidak akan dapat timbul dengan sendirinya , sedangkan laba tersebut akan muncul apabila ada kegiatan - kegiatan yang dilaksanakan oleh perusahaan , misalnya penjualan . Dalam melaksanakan kegiatan penjualan tersebut maka harus dapat dikaitkan dengan fungsi management . Fungsi - fungsi management antara yang satu dengan yang lainnya akan saling terkait dan memiliki hubungan yang saling terpadu . Fungsi perencanaan dan fungsi pengawasan merupakan dua fungsi manajemen yang saling mendukung dan saling koordinasi , agar pelaksanaan sesuai dengan rencana guna pencapaian efisiensi dan efektifitas perusahaan . Disamping itu perusahaan juga harus memiliki sumber - sumber daya yang dapat dikelola dalam kegiatan perusahaan . Persediaan adalah salah satu unsur penting dalam perusahaan yang merupakan sumber daya yang dimiliki perusahaan yang harus dikelola dengan baik agar dapat berhasil guna dan berdaya guna bagi pencapaian tujuan perusahaan . Jumlah persediaan yang ada dalam persediaan dalam perusahaan haruslah cukup , karena kekurangan persediaan akan menyebabkan kerugian besar yaitu tidak terpenuhinya permintaan pelanggan . Sebaliknya , jumlah persediaan yang terlalu besar akan merugikan perusahaan baik